Claro!
Mas antes vamos fazer um passeio por esse mercado.
Os leitores, mais que nunca, exigem resultados práticos e um retorno do tempo investido na leitura e aplicação dos princípios, práticas ou conselhos, bem como, estão conscientes de que tempo é, sobretudo, dinheiro. Os leitores da última década descobriram que programas e filosofias, como a “lei da atração”, foram princípios prometidos, mas, simplesmente, não funcionaram para eles. Isto é, os genuínos livros de autoaperfeiçoamento vendem bem, os velhos «abracadabra», cada vez menos.
Primeiro, é uma indústria muito diversificada, inclui uma variedade de segmentos de mercado, dos institutos holísticos e esotéricos aos infocomerciais – gente que escreve um livro para se promover ou promover a sua empresa –, livros de palestrantes motivacionais, livros que repetem o que se assiste em seminários, treinamento pessoal, educação, perda de peso e programas de gerenciamento de estresse e truques para melhor gerir a sua vida pessoal ou empresarial. Basta colocar as palavras «líder» e «liderança» no Google e ver por si mesmo o que digo. Espera-se que este mercado cresça e continue a atingir uma média de 5,5% de ganhos por ano. Quem hoje não tem um livro publicado para alavancar o seu negócio, pode não ter negócio.
Se você ministra seminários ou é um palestrante público, sem livro você tem credibilidade zero. Zero, nada, nenhuma. Se pensa em entrar nesse mercado, sugiro que já tenha o livro, ou os livros. E que não sejam autopublicados ou o famoso «escrevi um capítulo de uma coletânea».
Os seminários de treinamento ao vivo são um negócio incrível, de 500 milhões de dólares ao ano nos EUA, por exemplo, quase o mesmo na América Latina, mais de 1 bilhão na Europa. Embora tenha havido um declínio nos últimos anos devido aos custos de viagem, ainda é um mercado crescente. Entretanto, numa tendência que se estabeleceu durante a pandemia, os webinários estão agora se tornando mais populares, com menor custo e disponibilidade a qualquer hora do dia. Só que, a figura do palestrante local está desaparecendo. Por exemplo, se eu desejar, posso me projetar em 3D, a partir do meu estúdio, para qualquer parte do mundo. A restrição é a língua (no meu caso, trabalho em inglês, português ou espanhol), que a cada dia se torna menos uma barreira. O Skype, por exemplo, já me traduz para o Alemão e Japonês, o Zoom, o fará em breve. Daí, o bom mesmo é ter o livro e já pensar em traduzi-lo. A venda de um livro físico ou eletrónico, verdadeiramente profissional, é essencial. Se não o fizer, o concorrente o fará. Aqui repito: sem o livro você não tem credibilidade. E quem diz isso não sou eu, é o mercado.
Você está buscando sobre o que escrever e para quem?
A lista de sete factos a seguir, ajudará a fornecer as principais tendências do autoaperfeiçoamento.
- 18 mil coaches são registados e muitos mais trabalham apenas nos Estados Unidos. Quase o mesmo número se aplica ao Brasil.
- Os com livros mais conhecidos tendem a ser mais bem-sucedidos.
- Quanto mais simples for o título, melhor vende.
- Quanto mais bem-estruturado o livro, mais credibilidade traz.
- Por que esse é um mercado tão grande? É que as histórias que contamos a nós mesmos e aos outros falam dos nossos problemas ou soluções subconscientes. Temos vários níveis de comunicação, mas alinhar e verbalizar uma estória são os mais primordiais de todos. Podemos narrar a mesma estória com o foco no problema ou com o foco na solução. Repito o que disse já na primeira lição: remodele a sua estória e remodelará a sua “excelência humana”. Em miúdos, quanto mais conhecer de história para entender as estórias de sua vida, mas fácil será reinterpretá-las e transformá-las.
- Nós nos contruímos a partir das estórias. Se a nossa história vai mal, um bom livro poderá ajudar a resolver. Pois o que você narra sobre si mesmo fará com que os outros reajam, esta reação será consequência direta de como você pensa, entende, alinha e expressa as próprias estórias que lhe afetam a vida.
- Já passou pelos problemas e encontrou uma solução? Desenvolveu um método? Não deixe para depois…. Escreva um livro.
Para estruturar o seu livro de autoaperfeiçoamento, a base é a mesma que usamos para estruturar um romance ou uma apresentação.
O segredo está em como abordamos partes dos três aspetos da estrutura.
Na estrutura subjacente, para delinear o objetivo/obstáculos/desfecho de uma cena, por exemplo, evite calcá-los em questões como:
- O que está errado?
- Quão grande é esse problema?
- Há quanto tempo o problema está acontecendo?
- Por que não o resolvi ainda?
- Por que eu o tolero?
- Qual é o pior exemplo desse problema?
- De quem é a culpa?
Essas perguntas ou focalizam no passado, ou no presente. Elas também fazem com que você fique completamente associado ao problema e se sinta mal com isso. Em vez disso, faça perguntas tais como:
- O que eu quero?
- O que eu quero em vez da situação atual?
- Que recursos tenho para conseguir?
- Como eu me sentirei quando resolver o problema?
O «eu» aqui, entenda-se «o leitor», o consumidor deste gênero literário.
A reflexão sobre a estrutura subjacente é mais do que uma reflexão sobre a solução. Uma vez que tenha definido o problema, terá criado um objetivo que vislumbrará o futuro, isso levará o leitor em direção à solução de uma maneira estruturada. Se se pensar bem nos recursos e estiverem claros no livro, os obstáculos serão realisticamente enfrentados com ferramentas que o leitor sabe que possui, e o “desfecho” será adequado, deixando o leitor com a sensação de ver o problema equacionado. E o livro que você escreveu será um sucesso.
James McSill / Instagram: @jamesmcsill
